深圳市賽爾盈電子有限公司（東莞分公司）
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為了實踐賽爾盈“你我共享”的理念，公司于2017年下半年起推行導(dǎo)師制文化！通過一對一的幫、扶、帶，迅速提高公司員工的工作技能、管理水平、個人修養(yǎng)，為企業(yè)人才培養(yǎng)提供助力，企業(yè)也為員工提供更多實現(xiàn)自我價值的機會。
2017年導(dǎo)師制活動周期為半年，7月-12月。以后導(dǎo)師制活動周期，按年進行。表現(xiàn)優(yōu)秀的徒弟，在今后的崗位晉升、薪酬調(diào)整、年終評優(yōu)等福利方面優(yōu)先考慮。2017年終進行考核、開總結(jié)會，并在年會上進行導(dǎo)師表彰，授予獎杯和現(xiàn)金獎勵。
導(dǎo)師制文化一經(jīng)推出，公司職員工積極報名參與，導(dǎo)師也慎重地選出了自己的徒弟。于2017年7月17日上午召開了《2017年導(dǎo)師制啟動儀式》。12位導(dǎo)師、31位徒弟參加了導(dǎo)師制啟動儀式。聲音洪亮、熱情滿滿的問好讓大家感受到了激動人心的氣勢。導(dǎo)師、徒弟認識環(huán)節(jié)，師徒握手表心意、感恩來擁抱、聊到主持人三次喊停還不結(jié)束被拉回座位……公眾承諾環(huán)節(jié)，導(dǎo)師、徒弟都做出了堅定的決心，我們聽出了決心、信心、用心和對學(xué)習(xí)的渴望。
我們堅信，通過導(dǎo)師一對一指導(dǎo)、言傳身教、樹立榜樣的力量，徒弟們一定會達成學(xué)習(xí)目標、多方面得到提升，積極推動企業(yè)人才的培養(yǎng)，同時對賽爾盈企業(yè)文化的傳承具有非凡的意義。
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